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Das stille, unterschätzte Risiko im Unternehmen – und wie ein präziser Umgang mit Hochsensibilität Krankenstände reduziert, Führung erleichtert und Teamdynamiken nachhaltig stabilisiert

Ein TÜV-zertifiziertes, wissenschaftlich fundiertes Fortbildungsprogramm für Unternehmen mit Weitblick, die ihre Führungskräfte stärken, psychische Gesundheit verbessern und Potentiale sensibler Mitarbeiter gezielt aktivieren möchten – für weniger Ausfälle, mehr Teamstabilität und nachhaltiges Wachstum

Für Unternehmen, die eine präzise, wissenschaftlich fundierte Sprache für Sensibilität und Neurodiversität brauchen

Rund jeder vierte bis fünfte Mitarbeitende ist laut Forschung hochsensibel – und reagiert damit intensiver auf Reize, Stressfaktoren und Führungsstile. Wir übersetzen diese Erkenntnisse in eine klare, organisationstaugliche Sprache, die in Führung, HR und Teams gleichermaßen anschlussfähig ist – fachlich stimmig, frei von Klischees und sofort im Arbeitsalltag nutzbar.

Für Führungskräfte, die mit Expertenwissen handeln wollen – statt im Halbwissen zu reagieren


Unerkannte Hochsensibilität betrifft einen relevanten Anteil jedes Teams und führt im Arbeitsalltag oft zu Fehlinterpretationen, Missverständnissen, Überlastung und unnötigen Krankenständen. Wir vermitteln fundiertes Hintergrundwissen, das Orientierung schafft und es Führungskräften ermöglicht, souverän, klar und wirksam zu entscheiden – gerade in Situationen, in denen 15–20 % der Belegschaft anders reagieren als erwartet.

Für Unternehmen, die Teamklarheit, psychische Sicherheit und eine starke Führungskultur entwickeln wollen


Sensibilität beeinflusst Kommunikation, Stressverhalten und Teamdynamiken im gesamten Unternehmen. Wenn Führungskräfte und HR ein klares Verständnis dafür entwickeln, entsteht ein Arbeitsklima, das von mehr Stabilität, gegenseitigem Respekt und echter Zusammenarbeit geprägt ist. Unsere Fortbildungen unterstützen Sie dabei, klare Leitlinien zu etablieren und eine Unternehmenskultur aufzubauen, in der Teams resilienter arbeiten, Konflikte schneller abgebaut werden und Leistungspotenziale sich nachhaltig entfalten.

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„Hochsensibilität ist das nächste große Entwicklungsthema in Unternehmen – weil in einer zunehmend KI-getriebenen Arbeitswelt menschliche Feinwahrnehmung, Empathie und bewusste Führung zur entscheidenden Ressource für echte Innovation werden.“

Warum dieses Fortbildungskonzept mehr ist als eine Maßnahme:

  • Wirksamkeit: Es verwandelt Unsicherheit in Führungssicherheit. Hochsensibilität wird in Unternehmen häufig diffus wahrgenommen – und dadurch falsch eingeordnet. Unsere Trainings schaffen ein eindeutiges, gemeinsames Verständnis. Führungskräfte und HR erhalten eine klare Sprache und klare Kriterien, um Situationen souverän zu bewerten und angemessen zu handeln.
  • Kulturstärkung: Es verbessert das Arbeitsklima spürbar und nachhaltig. Sensibilität prägt Kommunikation, Stressverhalten und Teamdynamiken. Wenn Mitarbeitende sich verstanden und sicher fühlen, entsteht eine Atmosphäre von Vertrauen, Respekt und professioneller Zusammenarbeit. Das wirkt unmittelbar auf Fehlzeiten, Motivation und Teamstabilität.
  • Entlastung: Es reduziert Konflikte, Missverständnisse und emotionale Belastung. Unklare Verhaltensmuster, unbeachtete Überlastung und stille Sensibilität kosten Teams Energie. Durch präzises Wissen entfällt das ständige Interpretieren, Deuten oder Kompensieren. Führungskräfte können klar entscheiden – Mitarbeitende können ruhiger arbeiten.
  • Entwicklung: Es gibt Unternehmen eine konsistente Linie für Führung & HR. Anstatt Einzelmeinungen oder situativer Ad-hoc-Lösungen entsteht ein gemeinsamer Orientierungsrahmen. Dieser erleichtert Mitarbeitergespräche, Konfliktklärung, Onboarding, Führungskultur und gesundheitsorientiertes Arbeiten – mit messbarem Effekt auf die Gesamtorganisation.
  • Potenzialentfaltung: Es verhindert Fehlinterpretationen – und aktiviert Ressourcen. Hochsensible Mitarbeitende werden nicht länger als „schwierig“, „überfordert“ oder „unberechenbar“ wahrgenommen. Stattdessen werden ihre Stärken sichtbar: Tiefgang, Kreativität, Systemblick, Empathie, Präzision. Das steigert Engagement und Leistungsfähigkeit – und schützt gleichzeitig die psychische Gesundheit.

"Was sensible Menschen wahrnehmen, entscheidet, wie sie wirken. Deshalb brauchen Unternehmen Führungskräfte, die achtsam führen – und Strukturen, die Hochsensibilität als Ressource ermöglichen."

Feinfühligkeit als berufliche Ressource

Was erwartet Ihr Unternehmen?
Ein wissenschaftlich fundiertes Fortbildungskonzept – praxisnah, multimedial unterstützt und direkt im Arbeitsalltag wirksam. Wenn Mitarbeitende besonders feinfühlig auf ihre Umgebung reagieren, reicht oberflächliches Wissen selten aus. Moderne Führung und HR benötigen ein tiefes Verständnis der inneren Prozesse sensibler Persönlichkeiten – sowie einen professionellen Rahmen, um Reizüberflutung, soziale Empfindsamkeit oder starke emotionale Reaktionen klar, kompetent und wirksam zu begleiten.

Wie Unternehmen und Führungskräfte profitieren:

Mehr Sicherheit im Führungsalltag

Ein präzises Verständnis für hochsensible Mitarbeitende ermöglicht es Führungskräften, auch in herausfordernden Situationen klar, fair und souverän zu handeln – ohne vorschnelle Fehlinterpretationen oder unnötige Konflikte.

Sensibilität als Leadership- & Teamressource
Hochsensibilität wird nicht länger als Belastung betrachtet, sondern als wertvolle Stärke: für klare Kommunikation, tiefes Denken, feine Wahrnehmung, Kreativität, soziale Intelligenz und eine neue Qualität der Zusammenarbeit. Teams gewinnen dadurch Stabilität und eine breitere Kompetenzbasis.

Praxisnahe Werkzeuge für den Unternehmensalltag
Das Fortbildungskonzept vermittelt konkrete Strategien für den Umgang mit Reizüberflutung, emotionaler Intensität, Stresssensibilität und sozialer Empfindsamkeit – verständlich, direkt anwendbar und leicht in bestehende Prozesse integrierbar.

Ziel: 
Unternehmen schaffen damit einen modernen Umgang mit Vielfalt, stärken ihre psychische Gesundheit und fördern ein Arbeitsumfeld, in dem sich auch besonders empfindsame Mitarbeitende sicher, leistungsfähig und wertgeschätzt fühlen.

Das Institut für Hochsensibilität steht für eine moderne, qualitätsorientierte Weiterbildungskultur – wissenschaftlich fundiert, organisatorisch relevant und wirksam im Unternehmensalltag.

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Miriam Sompek, MA

Grundlagen und tiefes Verständnis der Hochsensibilität

  • - Bachelor und Master of Arts - Bildungswissenschaften

    - Lebens- und Sozialberaterin

    - Dipl. Trainerin und Coach für Hochsensibilität

    - Gründerin der Marke Seinsibel

    - Initiatorin des Instituts für Hochsensibilität

    - Autorin

    - Fachgebiet: Entwicklung und Umsetzung von ganzheitlichen Coaching- und Ausbildungsprogrammen für Hochsensible

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Thomas Leo Selenko

Hochsensibilität in der Unternehmenskultur

  • - energetischer Coach

    - Dipl. Trainer für Hochsensibilität

    - Gründer der Marke Seinsibel & Initiator des Instituts für Hochsensibilität

    - Autor

     

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Svenja Kunert

Psychologie

  • - Studium Erziehungswissenschaften und Psychologie

    - ⁠⁠systemische Familientherapeutin ⁠⁠

    - Weiterbildungen in: Traumatherapie, Neurodivergenz, Hochsensibilität

    - Initiatorin der ersten Schule für Hochsensibilität im deutschsprachigen Raum

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André Stern

Bildung und Gesellschaft

  • - Freibildungsexperte und international gefragter Referent

    - leitet das "Institut Arno Stern, Labor zur Beobachtung und Erhaltung der spontanen Veranlagungen des Kindes"

    - initiierte die Bewegung "Ökologie der Kindheit"

    - Musiker, Komponist, Gitarrenbaumeister, Journalist und Bestseller-Autor

    - ist mit Prof. Dr. Gerald Hüther Gründer und Leiter der Initiative "Männer für morgen"

    - Er ist einer der Protagonisten in "Alphabet", dem Film von Erwin Wagenhofer, und Co-Autor des gleichnamigen Buches.

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Dr. med. Katharina Chu

Medizin und Hochsensibilität

  • - Fachärztin für Allgemeinmedizin

    - Osteopathie

    - psychosomatische Grundversorgung

    - sie liebt es das schulmedizinische und alternative Wissen auf allen Ebenen zu verbinden

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Dr. Wolfgang Schachinger

Die 5 Säulen der Gesundheit

  • - Allgemein- und Ayurvedaarzt

    - Gründungspräsident von EURAMA – European Ayurveda Medical Association

    -Vorstandsmitglied der “Deutschen Gesellschaft für Ayurveda“

    - Leiter und Dozent der “Akademie der Deutschen Gesellschaft für Ayurveda“

    - Verwaltungsrat der Veda AG Schweiz

    - Autor unterschiedlicher Bücher

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Dr. Jasmin Blumenberg

Ganzheitliche Medizin

  • - Fachärztin Kinder-und Jugendmedizin

    - Diabetologie DDG

    - pädiatrische Ernährungsmedizin

    - Ayurvedadiplom

    - Dozentin der Deutschen Ayurveda Akademie

    - Vorstand der Deutschen Ayurveda Gesellschaft

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RAin Kathleen Fiedler, LL.M.

Rechtlicher Beirat

  • - Unternehmensjuristin (Syndikusanwältin)

    - Rechtsanwältin in eigener Kanzlei

    - Master of Law (LL.M.)

    - glaube an die Kombination von Juristerei und den Möglichkeiten durch die Hochsensibilität, bspw. bei der Streitbeilegung, der Gesprächsführung oder der Prozessoptimierung

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Dr. Susanna Kemper

TCM

  • - Fachärztin für Kinder- und Jugendliche

    - TCM Therapie

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Mathilde Lossin

Spiritualität und innerer Ausgleich

  • - Diplom-Rehabilitationspädagogin

    - Kunst & Kreativitätstherapeutin

    - Hypnose & Entspannungstherapeutin

    - Heilpraktikerin für Psychotherapie 

    - Glückstherapeutin

    - Hochsensibilitätstherapeutin

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Karen Zettelmeyer

Methoden und Tools im Coaching

  • - Körper-Psychotherapeutin und systemische Beratung

    - Psychotherapeutische Heilpraktikerin und Kunsttherapeutin

    - Entspannungstrainerin und Burnouttherapeutin

    - Achtsamkeitstrainerin und Meditationslehrerin

    - Theaterpädagogin

    - Fortbildungen in: Traumatherapie, Systemisches Arbeiten, Paar- und Sexualtherapie

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Lena Drewes

Mindsettraining und Selbstbild

  • - Mentor in interpersonal Development

    - inner Circle Consultant beim Proctor Gallagher Institute

    - Speakerin, Dozentin

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Anna-Lena Gammertshofer

Pädagogik und Hochsensibilität

  • - Legasthenietherapeutin

    - Dyskalkulietherapeutin

    - Lerntherapeutin

    - Lehrerin an einer Förderschule mit Schwerpunkt Lernen und sozial-emotionaler Entwicklung

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Marlene Buchschartner

Blockaden erkennen und auflösen

  • - Dipl.Mentaltrainerin

    - Elevation/spiritueller Coach

    - Sound Medicine intense

    - Visionärin, Soundhealer, Speaker & Mentorin

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Samira Mauch

Hochsensibilität und die innere Welt

  • - Bachelor of Education

    - Rapid Transformation Therapeutin

    - Erlebnispädagogin

    - NLP-Master

    - psychologische Beraterin

    - Lebens- & Sozialberaterin in Ausbildung unter Supervision

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Natalie Denz

Hochsensibilität und Kreativität

  • - Hochsensibelitätstherapeutin & Coach

    - Kunst-und Kreativitätstherapeutin

    - Integrative Maltherapeutin

    - Seminarleiter für Autogenes Training

    - Stressbewältigungstherapeutin und Mentaltrainerin

    - Reiki I und II

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Gina Kümmel

Stressbewältigung und Emotionalregulation

  • - Trauma- und Kunsttherapeutin

    - Emotionsregulation

    - Therapeutisches Malen

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Andrea Steiner

Breathwork

  • - zertifizierter NESC-Coach

    - Hypnobreath Trainerin

    - zert. Klangschalenmassage

    - Achtsamkeitstrainerin

    - Breathwork facilitator

Wir stehen für professionelle Weiterbildung auf höchstem Niveau – mit klaren Standards, wissenschaftlicher Tiefe und einem modernen Verständnis für die Bedürfnisse einer sich wandelnden Arbeitswelt. Wir verbinden fundiertes Know-how mit einer Haltung, die Organisationen befähigt, gesünder, klarer und zukunftsfähiger zu handeln.

Themenschwerpunkte:

Hochsensibilität verstehen
Eine professionelle, vor Ort wirksame Begleitung – klar, fundiert und lösungsorientiert. Führungskräfte und Teams erhalten ein gemeinsames Verständnis für sensible Wahrnehmungs- und Stressmuster im Arbeitskontext.

Zuständigkeit & Verantwortung
Klare Rollen und Ansprechpersonen im Unternehmen für das Thema Hochsensibilität. Das schafft Orientierung, reduziert Unsicherheiten und stärkt die interne Kompetenzentwicklung.

Ganzheitliche Umsetzung
Keine zusätzliche Vorbereitung im Unternehmen notwendig. Materialien, Ablauf und Prozessführung werden vollständig bereitgestellt – strukturiert, effizient und nahtlos integrierbar.

Nachhaltige Verankerung
Langfristige Wirkung durch die strukturelle Integration von Sensibilitätskompetenz in Führung, HR und Teamprozesse. Das stärkt psychische Sicherheit, reduziert Fehlbelastungen und verbessert die gesamte Unternehmenskultur.

„Ohne Sensibilitätskompetenz hört ein Unternehmen nur das Laute – und verpasst die leisen Impulse, aus denen Innovation, Vertrauen und Stabilität entstehen.“

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DIE VISION

Unsere Mission ist es, das Bewusstsein für Hochsensibilität in die Wirtschaft zu bringen – dorthin, wo Entscheidungen getroffen, Teams geführt und Unternehmenszukunft gestaltet wird. Denn ein tiefes Verständnis für sensible Wahrnehmungs- und Stressmuster ist kein „Soft Skill“, sondern ein zentraler Hebel, um unnötige Ausfälle, steigende Krankenstände und stille Überforderung zu reduzieren.

Unternehmen, die Sensibilitätskompetenz in ihre Kultur integrieren, gewinnen mehr als nur gesündere Mitarbeitende:
Sie schaffen ein Umfeld, in dem Klarheit, gegenseitige Wertschätzung und ein harmonisches Miteinander selbstverständlich werden. Führungskräfte handeln sicherer, Teams arbeiten stabiler, Konflikte reduzieren sich – und die Organisation gewinnt an Leistung, Resilienz und Zukunftsfähigkeit.

Diese neue Haltung wirkt weit über das Unternehmen hinaus:
Sie stärkt nicht nur die interne Zusammenarbeit, sondern verbessert auch die Beziehungen zu Kund:innen, Partnern und externen Stakeholdern.

Eine feinfühligere und bewusste Wirtschaft ist kein Ideal – sie ist ein strategischer Vorteil in einer Welt, die immer komplexer, schneller und technischer wird.

Unser Ziel:
Eine Arbeitswelt, in der Sensibilität nicht mehr übersehen oder fehlinterpretiert wird, sondern als Ressource wirkt – zum Wohl der Menschen, der Organisationen und der Gesellschaft.

© hochsensibelinstitut.com

email: [email protected]

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